Els equips generen una identitat pròpia, uns valors de grup, una manera d’interrelació i de comunicació. Per a nosaltres aquests quatre àmbits són molt importants per al bon funcionament de l’equip, doncs en el fons l’equip són les persones que el conformen i la manera com s’integra aquest sistema.
Els programes d’acompanyament d’equips es dissenyen a mida en funció de les necessitats i objectius a assolir.
La nostra metodologia de treball és:
Amb aquesta base i partir del diagnòstic previ es fixen les necessitats i els objectius a assolir. Es determinen quins són els factors que intervenen, per a determinar el tipus d’actuació que millor s’adapti a aquest escenari. Dissenyem l’itinerari a realitzar tenint en compte les persones, el punt de partida, la transformació a realitzar, i n’adeqüem les eines per a un encaix idoni.
Disposem de diferents eines per a cobrir un ampli ventall d’actuacions per a cada situació particular (Coaching, Sistèmica, Dinàmiques de grup, Formacions, Tutoratge, Lego Serious Play…)
Per garantir la sostenibilitat i perdurabilitat de les accions realitzades, seguim la seva evolució i facilitem l’adquisició dels recursos per a què el propi equip desenvolupi les accions de reforç necessàries de forma autònoma
“…descobrir què vols, explorar les possibilitats, potenciar les teves capacitats i moure’t per aconseguir-ho”
